Transformation RH

Poser les fondations d’une fonction RH claire, performante et alignée sur la stratégie d’entreprise.

Nous accompagnons les directions RH à chaque étape de leur structuration ou de leur repositionnement stratégique.

• Diagnostic global de la fonction RH : analyse des pratiques, des processus, des outils et de la gouvernance.
• Cartographie détaillée des processus RH : de l’administration du personnel à la gestion des talents, pour identifier les irritants et doublons.
• Entretiens qualitatifs et ateliers de co-construction avec la direction, les managers et les équipes RH.
• Benchmark sectoriel et évaluation de la maturité RH (organisation, compétences, digitalisation, performance).
• Définition du modèle cible RH : structure, rôles, responsabilités, gouvernance et compétences clés.
• Élaboration d’un schéma directeur à 3 ans : feuille de route priorisée, gains attendus, indicateurs et plan d’action.
• Accompagnement à la mise en œuvre : priorisation des chantiers, pilotage de la transformation et suivi de la performance RH

Moderniser les processus RH et fiabiliser la donnée grâce à des solutions digitales performantes.

Nous intervenons de la réflexion stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, pour faire du digital un levier d’efficacité et de pilotage.

• Cadrage des besoins métiers : paie, GTA, recrutement, formation, performance, mobilité, GPEC.
• Cartographie du paysage applicatif RH et identification des zones de redondance ou de rupture.
• Sélection et aide au choix de solutions SIRH adaptées à votre taille et vos contraintes.
• Pilotage de projet et AMOA : expression de besoin, appel d’offres, recettes, suivi budgétaire.
• Conception d’expériences utilisateurs fluides pour les collaborateurs et managers.
• Accompagnement au changement : communication, formation et adoption des outils.
• Gouvernance SIRH : pilotage post-déploiement, plan de maintenance et mesure des gains.

Transformer la donnée RH en levier d’analyse, d’anticipation et de décision.

Nous structurons et valorisons la donnée RH pour permettre un pilotage fiable et stratégique.

• Diagnostic de la donnée RH : fiabilité, cohérence et disponibilité des informations.
• Structuration des sources et flux de données entre paie, GTA, SIRH, outils BI et reporting.
• Mise en place de dataflows automatisés et d’un référentiel RH unique.
• Création de tableaux de bord dynamiques et personnalisés (effectifs, engagement, diversité, performance, coûts).
• Pilotage de la masse salariale et prévisions budgétaires RH.
• Analyse sociale et reporting réglementaire (BDESE, égalité professionnelle, indicateurs RSE).
• Appui au dialogue social et aux NAO à partir d’indicateurs consolidés.
• Formation à la lecture et à l’utilisation des données RH pour les équipes et managers

Attirer, intégrer et fidéliser les bons profils dans un marché en tension.

Nous vous aidons à repenser vos pratiques de recrutement et à bâtir une marque employeur forte et cohérente.

• Audit complet du processus de recrutement : organisation, sourcing, délais, expérience candidat.
• Optimisation des outils et canaux : jobboards, ATS, réseaux sociaux, cooptation, mobilité interne.
• Création de parcours candidats différenciants : transparence, fluidité, réactivité, digitalisation.
• Structuration du parcours d’intégration (onboarding) : accompagnement des 100 premiers jours, outils managers.
• Refonte ou création de la marque employeur : promesse, messages, valeurs, identité visuelle RH.
• Conception de campagnes de communication RH : site carrière, contenus digitaux, ambassadeurs internes.
• Accompagnement à la fidélisation : développement de parcours collaborateurs, baromètres d’engagement.

Aligner structure, compétences et culture avec vos ambitions de transformation.

Nous intervenons sur les dimensions humaines et managériales des projets de transformation, pour ancrer durablement le changement.

• Cartographie des emplois et compétences : identification des écarts et besoins futurs.
• Modélisation de la nouvelle organisation : structures, interactions, circuits de décision.
• Refonte des rôles et postures managériales : leadership, responsabilisation, délégation.
• Appui à la transformation culturelle : collaboration, agilité, innovation, inclusion.
• Coaching individuel et collectif des managers et comités de direction.
• Animation d’ateliers et séminaires autour du management et de la cohésion.
• Accompagnement à la conduite du changement : plans de communication, sensibilisation et mobilisation.
• Mise en place d’outils de développement RH : revues de talents, entretiens, plans de succession.

Assurer la continuité RH et piloter vos phases critiques avec agilité.

Nous mobilisons rapidement des experts opérationnels pour garantir la stabilité de la fonction RH et sécuriser les périodes sensibles.

• Prise en charge temporaire de fonctions clés : DRH, RRH, responsable paie, formation, SIRH, relations sociales.
• Appui dans les contextes de transition : fusion, rachat, réorganisation, départs, croissance rapide.
• Pilotage de projets RH urgents ou complexes : intégration SIRH, mise en conformité, audit social.
• Gestion de crise et climat social : médiation, communication interne, relations partenaires sociaux.
• Coaching et transfert de compétences pour assurer la continuité après la mission.
• Renfort temporaire d’équipes RH pour absorber les pics d’activité ou accompagner la montée en charge